Personalpsychologie:
Wie Sie Personalauswahl, -entwicklung und -beurteilung gezielter für Ihre Organisationsentwicklung nutzen können

Inhalte

In der Personalarbeit werden viele Techniken genutzt, die aus der Personalpsychologie kommen. Das Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, Verfahren der Personalauswahl, -entwicklung und -beurteilung systematisch zu hinterfragen und eine auf Ihre Organisation passende Form der praktischen Anwendung zu entwickeln. Es gelingt Ihnen, diese Verfahren zielgerichteter einzusetzen.

Ziel

Sie kennen Methoden der Personalpsychologie und setzen sie gezielt in der Personalentwicklung ein. Sie reflektieren Wege und Ziele beruflicher Sozialisation innerhalb des Unternehmens oder der Verwaltung.

Themenschwerpunkte

  • Arbeit in personalpsychologischer Sicht: Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung, Arbeit und Gesundheit, Arbeit und Wertorientierungen, Einstellungen und Motivationsgrundlagen
  • Arbeits- und Anforderungsanalyse als Grundlage für Personalauswahl,
    Personalentwicklung und Leistungsbeurteilung
  • Unterschiedliche Ansätze zur Personalauswahl: a) Eignungsdiagnostik
    durch psychologische Tests, b) Simulation von Arbeitssituationen
    (z.B. im Assessment Center), c) biographischer Ansatz
  • Mitarbeiter fördern: wissens- und verhaltensorientierte Verfahren der
    Personalentwicklung
  • Personalbeurteilung: unmittelbare Verhaltensrückmeldung in
    Mitarbeitergesprächen, Regelbeurteilung im Jahresgespräch und
    Potentialbeurteilung zur Fähigkeitseinschätzung und Prognose

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte in der Personalarbeit

Leitung

Antje Schneider, Diplom-Psychologin, FagusConsult

Dauer

1 Tag